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陜西工人報:銅川礦業下石節礦深挖“增長點” 延伸“效益鏈”
作者:艾小莉   來源:陜西工人報    發布日期:2019-12-18   點擊次數:
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2019-12-17陜煤三版

銅川礦業下石節礦

深挖“增長點” 延伸“效益鏈”


本報訊 日前,銅川礦業下石節礦將效益作為生存之本,發力補短板,深挖效能“增長點”,持續延伸“效益鏈”。

突出“紅線”意識,釋放安全潛能。安全是企業最大的效益,職工最大的福利。“百日安全”活動開展以來,該礦將防范化解重大風險作為重中之重,落實好雙重預防機制,帶頭扛起安全政治責任,現場解決實際問題,為職工樹立榜樣力量。同時堅持超前預防、現場管控、狠反“三違”與隱患治理、“四員兩長”精細化管理五力齊發,有效延伸安全管控“觸角”,最大限度釋放礦井安全潛能。

全面預算管理,保障管控有力。該礦落實全面預算管理,堅持財務部門主抓固定成本、生產部門主抓變動成本,深化全員成本管理意識,嚴格落實科室承包指標,壓力層層傳導,責任層層分解,與收入掛鉤考核,嚴格獎罰兌現,確保各類生產成本指標呈逐步下降趨勢。

同時定期召開經營分析會、成本指標通報會等,對礦井經營指標深度優化,補齊短板,做到成本管理由結果考核型向事前預防型轉變。

堅持開源節流,做到精準投入。該礦堅持內部挖潛,著力在開源節流上下功夫。嚴格落實煤質增收舉措,嚴格落實“煤矸分運”“超灰扣產”“人工揀矸”等舉措,從源頭上降低原煤含矸率。同時深入開展機電運輸精細化管理專項治理活動,嚴格落實包機制度和事故追查制度,自主完成大型設備檢修維護。堅持“避峰填谷”制度,嚴格執行水泵等大型設備“秒”運行管理和小絞車“插卡取電”制度。加強廢舊物資回收復用,落實物資“零庫存”,嚴控“三公”經費,最大限度壓縮生產成本和非生產性支出。全礦上下深挖內潛增效益,十里礦區艱苦奮斗、干事創業已蔚然成風。(艾小莉)


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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