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照金項目部強化機電管理服務安全生產
作者:李勝會   來源:照金項目部    發布日期:2020-03-04   點擊次數:
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近日,照金項目部強化機電運輸管理,完善機電運輸管理制度,切實抓好質量標準化工作,突出抓好機電管理重點管理工作,提高機械設備管理化水平,為礦井安全生產提供可靠保障。

3月3日上午,照金項目部召開機電運輸專題會議,邀請生產科室負責人、基層單位區隊長、機電副隊長和電工班長,總結去年機電運輸管理工作中存在的不足和問題,誠征如何抓好機電運輸管理,提升機械設備管理化水平等方面的合理化意見和建議。大家暢所欲言,就管理制度不完善,設備技術人員管理水平低,設備使用和保養亟待提高,加強機械電氣技術工人學習培訓,強化現場管理,落實獎勵激勵辦法等方面提出了諸多好的建議。圍繞安全生產等工作實際,照金項目部要求機電運輸管理部門,切實落實機電運輸管理制度,嚴格管理、科學管理;加強機電運輸標準化管理,建立健全標準化管理組織,提升全體機電人員的標準化認識,按照標準化要求循序漸進地開展工作。嚴格執行技術人員管理制度,以責任制為核心強化機電管理,讓技術員在安全生產解決技術問題,做好技術工作,充分發揮技術人員作用,使各項工作達到事半功倍的效果。嚴格技術文件和技術措施審批制度,重視積累技術資料,做好圖紙資料技術檔案的分析整理、管理工作,為全年機電管理工作統籌規劃提供翔實的依據。

同時,健全完善培訓學習檔案,堅持不懈地抓好機電技術學習培訓,提高機電技術管理水平,落實“培訓就是給職工最大的福利”。強化生產現場機電管理,突出機電管理的重點,建立所用設備的保養、維護檔案,嚴格落實機械電器維修制度,包機到人,定時檢修維護,最大限度的發揮設備的使用價值,杜絕機械電氣帶病運轉,嚴防各類機電事故的發生,為項目部完成全年生產任務,實現安全“零”目標打下堅實的基礎。



責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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